《网点竞争力打造项目》

本项目通过岗位标准化辅导、现场纠偏、情景演练等形式，推进网点竞争力提升导入、辅导检查及标准化固化，实现个人定期存款增长4.6亿，同时梳理问题并给出后续建议。
项目分三阶段实施:
1、导入阶段:明确各岗位标准化工作内容，如支行长制
定目标分解与工作计划、主管会计梳理客户名单并分配任
务、综合柜员执行柜面营销与电联、大堂经理开展厅堂宣
传与微沙龙;
2、辅导检查阶段:通过实地检查、员工访谈等复盘工作
落实情况，优化人员任务分配与客户引导流程，解决营销
话术生硬、电联执行不到位等问题;
3、标准化工作固化阶段:梳理操作流程，探讨项目问
题，持续挖掘行外资金，通过复盘会解决共性与个性问
题。