《代发营销产能提升辅导项目》

四大核心赋能，破解代发业务困局
1、模型为基:独创支行代发"四力模型"，构建"2B+2C双
轮驱动"价值闭环，让业务拓展有章法、有路径。
2、机制为纲: 以"每日一访客，每周一签约"的强执行节
奏，确保“日日有动作，周周见成果"，拒绝虚功，唯重实
效。
3、实战为要:覆盖全行业的丰富案例库，一对一进企陪
谈、精准问诊，直击企业代发痛难点，陪跑式服务加速成
交转化。
4、协同为魂:打破银行内部协同壁垒，推动业务条线深
度融合，从内而外形成业务合力，赋能代发业务高质量增
长。
全流程精准攻坚，成果数据印证实力
从前期客群精准画像筛选，到过程中陪访问诊、靶向突破
促成交，再到后期跟踪落地闭环，全流程精准把控，产能
看得见:

项目成果:
某邮储银行专项辅导期间，全辖一级支行走访客户52
户，意向签约36户，走访营销成功率达69.23%;意向新
增代发人数1417人，意向新增代发金额692万元，用硬核
成果彰显实战价值!