《网点转型导入项目》

本项目仅用5天便高效推进并显成效。蔡老师以“提升员
工收入、提升分公司排名”的“双提”思路为指引，全程
参与项目推进，围绕系统存量挖掘、渠道场景搭建、考核
绩效优化三大核心板块精准发力。
在系统存量挖掘上，明确客群分类标准，梳理细化筛选路
径，测算对应绩效考核额度，让员工业务拓展方向更清
晰。渠道场景搭建中，借力“融资E”推动资产引领，总
结指标捆绑销售方法并整理成可复制操作指引，拓宽业务
增长渠道。考核绩效优化聚焦“按劳所得"，深度参与各
支局绩效考核分配方案制定，优化分润机制，激发员工积
极性。
项目不仅达成核心指标，还形成“双邮 360"系统学习手
册等多项成果，获锝行与方机构广泛肯定，为后续业务开
展注入持续动力。